大多数企业都曾被固定资产及物资“难”的问题困扰:
固定资产种类多,规模类型多样;
帐卡物无法一致,使用地点分散;
占用情况不明确,出现重复申领
管理人员不明确,明确责任困难;
易耗品库存不清,容易采购浪费;
涉及数据维度多,形成管理孤岛。
因此,越来越多的企业选择使用各类资产信息化管理系统,对组织固定资产进行智能化、标准化管理。
炎资产管理从企业实际管理需求出发,借力全程数字化的工作流,覆盖从资产采购申请、购买、入库、领用、借用、维修、调拨、归还、报废的全过程,建立标准的管理规范和完善的管理制度。帮助管理者清晰知道一个企业中有哪些资产,在哪些部门和人员手中使用,让每一个人都很清楚自己调用了公司多少资产;而深度的资产管理应用需要把资产使用的费用核算到每一个部门、每一个人员、每一个项目和客户。
360度资产档案,快速了解资产的“前世今生”,提供多维资产状态看板,资产明细、资产闲置、资产增减、资产处置、资产报废等一目了然,清晰掌握整体情况。
实现集团企业各分子公司资产的分级管理,统一资产编码规则,实现一物一码,让资产台账更清晰;细化资产类别,实现资产分类、分级权限管控。
多层级、多分支、多管理角色统一使用,灵活配置管理权限,资产各种状态转化全程通过流程驱动,自动变更,并与移动端、企业微信、钉钉等完美融合,将管理流程全面移动化和简单化,资产管理尽在掌握。
自动生成资产统计报表,包括台账报表、盘点异常报表、资产维修表、流向表等,满足资产日常管理的需要。
使用华炎魔方强大的集成能力,可与SAP、金蝶、用友、招采等对接,通过调用财务系统接口,资产与费用映射,资产管理系统中卡片信息及费用科目同步到财务系统,实现企业资产账实一致。
资产管理借助资产数字化、业务在线化、数据可视化实现资产的一资一档全周期管理,帮助企业盘清资产家底、实时洞察经营动态,掌握经营效益,加强资产监管。
一个企业内部的固定资产及物资的种类多、数量多,想要高效有序的管理,必须先分门别类,让实物资产和信息台账建立一一对应关系。
资产分组、分类管理:细化资产类别,实现资产多级分组、分类、无论是集团总部还是数量庞大的分子公司,每样资产都有清晰分类,方便管理,易区分。
统一资产编码规则:为客户制定企业上下统一适用的编码规则,如:FW(分组编码)-2022(年份)-001、FW(分组编码)-2022(年份)-002。将无序的资产对应到有序的数字编号,实现一物一码管理要求,管理方便还能实现快速查找。
资产“条码化”管理:和身份证功能类似,“条码”就是资产身份证,扫一扫就能了解所有关于该资产的详细信息,如出产商、编号、规格、所处部门等基本信息还可依据权限查看到调拨、维修、保养等等的资产生命历程。
历史数据导入:对于历史资产或现存资产,通过批量导入资产数据,快速生成资产台账,让集团总部及下属分子公司资产管理更规范、精细化。
从真实业务出发,模拟实现资产分批分次入库的实际需求。
采购订单自动生成入库单:采购订单下推生成入库单,其中包含了基本信息和计划入库资产明细信息,其中减少了人为干预,降低出错机率。
实际入库单实现分批分次入库:记录通过资产实际到达的情况,在仓库关联的仓管员验收后自动入库,并可一目了然的查看到各资产预计入库数量,实际入库数量及未入库数量。
固定资产、物资不同的入库方式:依据固定资产和物资不同的管理模式,在入库时系统自动将固定资产自动拆分成数量为1的单条记录,并赋予唯一资产编号,物资则为多数量的记录,根据物资编号规则赋予编号。
资产管理过程难,难在申请程序、信息变更统计,实现从“购置、验收、领用、归还、调拨、维修、报废”全过程跟踪管理,通过流程手段获取资产变化信息。
为了提高设备、资产的运转率,延长使用寿命,降低设备、资产的成本,不少企业加大了维护力度,信息化、数字化成为了得力助手。
企业大大小小的资产,一次盘点下来少则数日多则数周,不仅人力投入大、时间成本高,准确度和效率还无法保证。用手机扫码盘点,成为一种现代化的盘点手段。
通过可自定义的资产看板和资产报表从多角度了解固定资产的使用情况、流转情况、折旧情况等信息,为管理决策提供详细依据。同时可根据管理要求随时调整统计维度或统计周期等参数。