客户案例
华炎魔方CTMS临床研究管理 (项目管理)
华炎魔方提供面向医生的综合互联网平台,应用大数据和人工智能技术链接医生、患者、药械企业等,提供精准数字化医学传播解决方案,优化医疗生态,改善医疗质量,共创美好健康生活。
简介
客户希望提供面向医生的综合互联网平台,应用大数据和人工智能技术链接医生、患者、药械企业等,提供精准数字化医学传播解决方案,优化医疗生态,改善医疗质量,共创美好健康生活。
在管理临床项目研究数据时,希望通过华炎魔方低代码平台在标准项目管理模块的基础上进行改造实现在医疗行业管理临床项目上的数据管理。将项目工作目标分解为可控的里程碑节点,分派任务给特定的责任人并跟踪任务的进展情况,记录为完成项目所花费的工时与费用、项目过程中文件管理以及临床入组数据统计等。基于上述基础数据,还可以生成管理与决策所需的统计报表和数据分析。
华炎魔方通过看板展示相关业务分析数据,支持主流图表、表格、进度图展示等效果,支持样式控件自定义拓展;同时在华炎魔方标准的列表、详情页中也是支持自定义页面,丰富页面数据展示效果。
主要功能介绍
项目集
实现公司项目的分类管理。项目集负责人,可以直观地看到其下项目的总体进度,便于统筹和协调项目资源。不仅关注单个项目的目标实现,还能更好地推进公司整体战略目标的全面实现。
项目
以项目化的方式制定并推进行动计划。查看项目时如果项目比较多,可以使用筛选功能快速查找。也能够清晰地看到具体项目的运行状态,有哪些待完成任务与待解决的问题。
里程碑
里程碑通常在项目的计划阶段设置,并随着项目的进展而不断更新。它们是可视的参考点,可以将项目分解成可管理的、可控的阶段,以此创建有序的结点,来帮助项目经理和团队锚定项目。
项目任务
可以将项目细化为一个个具体的任务,并确保每个任务都有负责人及截止时间,这样才能确保每项工作都落到实处还可以最大限度的避免工作延期。
用时
一个项目从发生到结束的预计总时长以及项目进行过程中的实际工时情况都是企业所关心的,可以直接关联到具体的项目,具体的负责人,通过时间把控项目进度。
费用
几乎每一个项目都会产生相应的费用(预算费用和实际费用),可以直接关联到具体的任务以及责任人,方便后期查询每一个项目的费用明细,跟踪资金流向。
项目文件
项目进展中需要对文件进行管理,通过流程的审批以及文件的版本管理来完成对项目文件的管理。
临床入组数据管理
提供入库数据统计,入库周报管理,入组筛选失败数据管理等入口维护相关入组信息,后续形成相关统计报表进行数据展示。